Mutter werden, das verändert nicht den Menschen als solchen. Aber es verändert alles andere. Sichtweisen, Prioritäten, Abläufe. Veränderungen und Phasen ist man als Mutter gewohnt, man steckt ständig darin und lernt zu akzeptieren, dass das Leben und der Alltag mit Kind keinen linearen Verlauf hat. Oder eine Karriereleiter immer weitere Sprossen zur Verfügung hat. Dass sich zuvor klare Ansichten schon morgen ändern können und man ständig dran schraubt und probiert und alte oder neue Wege einschlägt: geschenkt.

Vor sechs Jahren bin ich Mutter meines ersten Arbeitsbabies geworden. Mit der Gründung von Journelles hat sich mein Leben schlagartig verändert und ich habe die Verantwortung für mich, eine Marke, ein Team, für Finanzen und meine Traumverwirklichung übernommen. Und was das bislang für eine großartige Reise war! Wie sehr sich der Mut, eine eigene Marke aufzubauen, gelohnt hat. Ich bin gewachsen, gestolpert, aufgestanden, habe eine klare Vision verfolgt und viel für meinen persönlichen Erfolg gearbeitet – auch die sechs Jahre davor, die in jungem Alter den Weg geebnet haben.

Geht nicht? Gibts nicht.

Ich klinge wie eine Oma mit Zillionen Jahren Lebenserfahrung, aber ich bin wirklich stolz, nach so vielen Jahren und dem konstanten Wandel in dieser schnelllebigen Branche weiterhin eine große Leserschaft und Relevanz zu haben, da von der ursprünglichen Modeblogosphäre kaum mehr etwas übrig ist.

Onlinemagazine kommen und gehen, viele Kollegen haben andere Pfade eingeschlagen, mit Instagram und Influencern wurde ein gänzlich neues Kapitel eröffnet – in etwa so wie bei uns, als wir 2007 mit dem Bloggen begannen und Printmedien gar nicht glauben konnten, was damit losgetreten wurde. Es gibt so viele Meinungsmacher und Menschen, die 2018 etwas von dem Kuchen abhaben möchten, dass ich in der Vergangenheit oft gezweifelt habe. An meinem Konzept, der Marke, meinen eigenen Interessen. Aber ich konnte mich dank immer neuer Projekte stets weiter motivieren, denn ich habe wirklich schon all meine Träume umsetzen können:

Von TV und Radio über Buchautorin, Speakerin, Moderatorin, Beraterin, Kreativdirektorin bis hin zur Modelabel-Gründung und nicht zuletzt der Umsetzung meines eigenen Concept-Stores, dem Journelles Marché, war schon alles dabei – geht nicht gibt’s nicht. Probieren, testen, für gut oder schlecht befinden: So findet man sich und seine Stimme in dieser Welt.

Mit Journelles und dem täglichen Content-Angebot habe ich eine starke Plattform aufbauen können, die immer wieder Dreh- und Angelpunkt oder vielmehr Ausgangsposition für meine weiteren kreativen Outlets ist.

Schon vor Jahren war es mir bei LesMads ein Anliegen, auch die Stimmen anderer zu hören, ein Netzwerk vieler spannender Persönlichkeiten aufzubauen, zu fördern und mit den Kosmen anderer zu inspirieren – bis heute habe ich sehr an dem Konzept festgehalten und wollte stets, dass Journelles auch für die charakterliche Vielfalt statt für nur mein eigenes Gesicht steht – besser gesagt:

Ich war immer bereit, das Rampenlicht zu teilen, zuletzt eigentlich eher nur noch daran interessiert, mich ganz daraus zurückzuziehen und es zu gern an andere abzugeben, weil es durchaus anstrengend sein kann und ich mich nicht darüber definiere. Die Geburt meines ersten Kindes war der Wendepunkt; ich wünschte mir sehr, dass mein Team für mich übernehmen würde, ich Verantwortung abgeben könnte.

Wenn sich die Definition von Erfolg ändert

Die Erkenntnis, dass man sein eigenes Baby aber niemand Fremdem überlassen kann – offenbar erst recht nicht in einer personalisierten Blogosphäre, in der man unweigerlich mit seinem eigenen Gesicht, Geschmack, der Ausführung und den persönlichen Texten punktet – traf mich hart und vor allen Dingen schnell. In den letzten zwei Jahren habe ich wie wild jongliert, alles unter einen Hut zu bekommen und bin im Strudel von Wachstum (findet man ja erst mal immer gut, dieses Wachstum) an Management und Personalführung kleben geblieben, dass ich gar nicht mehr zu dem gekommen bin, warum ich mich mal in die Selbstständigkeit gestürzt habe. Ein Team mit dermaßen vielen Freelancern, Autoren und festen Mitarbeitern zusätzlich zu meinem eigentlichen Job zu jonglieren hat mir nie so recht Spaß gemacht, weil es mit höchst unattraktiven Aufgaben zu tun hat. Allerdings hatte ich immer dieses Bild vor Augen, dass man als „erfolgreiches Unternehmen“ nun mal viele Mitarbeiter benötigt und man nur wachsen kann, wenn es auch das Personal tut.

Mutter werden, also, das echte Mutter werden, hat peu a peu einen Wandel in mir verursacht und mich ganz persönlich definieren lassen, was Erfolg ist – und nicht, wie es das von außen aufgedrückte Gesellschaftsbild es vorgibt. Ich muss nicht an Dingen festhalten, weil sie in der Vergangenheit so gut funktioniert haben und ich nostalgisch bin. Mein Autorennetzwerk ist ein gutes Beispiel: All die tollen Frauen, die über die Jahre hinweg für Journelles geschrieben haben – Praktikanten und Werkstudenten mal ausgenommen – haben ihre eigenen Leben, Ideen, Ziele, Vorstellungen. Dieses Jahr hat mir gezeigt: Wir werden alle nicht jünger und mit der Familiengründung ändern sich Prioritäten. Alexa beispielsweise ist gar nicht erst aus ihrem Mutterschutz zu uns zurück gekehrt, Ari kümmert sich um ihre eigenen Projekte und ihre Kinder, bei Kerstin habe ich mich ohnehin immer gefragt, wie sie es neben einem so intensiven Job und einer Tochter schafft, noch ihre Outfits für uns hochzuladen.

Für mich ist es vollkommen verständlich, wenn sich jeder über kurz oder lang lieber auf seine individuellen Projekte konzentrieren möchte, gerade in unserer Branche geht es viel um Selbstbestimmung, das Vorantreiben der persönlichen Marke. Und so geht es mir auch, weil ich mich gefragt habe, was ich auf Journelles künftig zeigen möchte – und was mich selbst wirklich fesselt.

Ein GEBURTStag

Somit ist dieser sechste Geburtstag das Gegenteil von einem Abschied von dem Dagewesenen, es ist vielmehr ein echter GEBURTStag, an dem alles wieder neu wird. Ich verabschiede mich vorerst von meinem bekannten Autorenteam, kann aber pünktlich zur Geburt meines zweiten Kindes einen Neustart wagen, der meine Marke auf eine neue Ebene hievt – und wir im Zweifel auch mal einen kleinen Mutterschutz auf der Website einführen, weil nun mal ein echter Mensch hinter Journelles steckt und ich ungern vorgeben möchte etwas zu wuppen, was mir tatsächlich den letzten Nerv raubt.

Natürlich bleibt ein Redaktionsteam bestehen, allerdings möchte ich es künftig wieder persönlicher gestalten und weniger delegieren – und mehr Zeit für eigene Texte, Fotoshootings und Ideen haben, statt mich ausschliesslich mit Personalien, HR sowie der Buchhaltung rumzuplagen. Denn klar: So ganz ausradieren kann man diese Themen mit eigenem Unternehmen natürlich nie. Daran arbeite ich gerade viel mit meiner Marketing-Managerin Charlotte, da wir ein gutes Team sind und gemeinsam das Gefühl entwickeln, wie die Markenstrategie langfristig aussieht.

Aber keine Sorge: All unsere beliebten Kategorien und Formate (und natürlich unser Gift Special im Dezember, hihi!) bleiben bestehen, sie sollen nur noch besser werden. Qualität statt Quantität, nicht gelenkt von einem steif vorgegebenen Redaktionsplan, sondern einzig und allein von meinem Bauchgefühl.

Denn das hat mich in all den Jahren immer wieder auf den richtigen Weg gebracht und mir nun auch schon seit einigen Monaten der Bedenken zu verstehen gegeben, dass eine kleine Veränderung her muss.

Das Schöne an dieser Reise, die ihr im Netz ja schon seit mehr als 11 Jahren mitverfolgen könnt?

Sie ist sehr persönlich und ehrlich. Und ich freue mich über jeden einzelnen Leser, der in der Vergangenheit ein Teil davon war oder ist und diese Reise auch weiterhin mitverfolgen mag. Dankeschön für eure Treue! Ich gebe weiterhin mein Bestes.

xo

Jessie